｢大義のない｣ リーダーは、従業員からの ｢人心を得ること｣ 出来ません！

2022年12月10日

約2000年前の
中国 ｢三国志時代｣ に

そして
日本の ｢戦国時代｣ に

多くの王様・殿様・武将が
とても大切にしたのが …

【大義＝たいぎ】です！

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【大義とは？】

◎ 人として
　 守るべき正しい道 (道義)

◎ 人として
　 ふみ行うべき正しい道 (道義)

◎ 人としての
　 重要な意義や大切な事柄

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｢大義のない｣ リーダー

｢国政・地方自治｣ で言えば
政府・政治家・知事・市長

そんな ｢リーダーシップ｣ では

一般市民からの …
｢人心＝じんしん｣ を得ることは
… とうてい出来ません！

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｢大義のない｣ リーダー

｢企業｣ で言えば
経営者・経営陣・現場責任者

そんな ｢リーダーシップ｣ では

従業員からの
(社員・パート・アルバイト)

｢人心＝じんしん｣ を得ることは
… とうてい出来ません！

｢人心＝じんしん｣ とは？
人々の ｢心・考え・気持ち｣
… ということです！

飲食店業界にとっての
｢大義＝たいぎ｣ を

わかりやすく
言葉を換えて表現すると

　そのお店は
　何のために (誰のために)
　存在していますか？

いわゆる …
｢お店が存在する目的｣
… ということになります

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ショップや飲食店などを
新たにオープンする場合でも

　　↓　↓　↓

そうしたショップや飲食店を
｢オープンさせること｣ や

｢お店をつくること｣ そのものが
｢目的＝ゴール｣ なわけではなく

　　↓　↓　↓

そうしたショップや飲食店が
様々な活動をすることによって

　① 誰かの (どんな人の)？
　② 何を (どのような部分を)？
　③ どうするのか？

そうした ｢目的｣ のために
ショップや飲食店をオープンさせる
… ということですよね！

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｢大義なく｣ ｢目的なく｣

ただ ｢日銭を稼ぐこと｣
たくさん ｢儲けること｣

そうした理由をメインに
飲食店経営を選んでいる人たちも
実は ｢たくさん｣ いますが

こうした考え方で
経営されれいる飲食店は

遅かれ早かれ
世の中から消滅して行きます！

そして …
経営者・経営陣
または、現場責任者が

｢日銭を稼ぐこと｣
｢儲けること｣

こうした感覚が
優先順位の第一位であると

そこで働いている
一般スタッフ (社員・Ｐ＆Ａ) も
この感覚に染まって行きます

私たちが働いているのは
｢日々の給料＝生活費を稼ぐため｣

いま流行りの言葉で書けば

経営＋現場スタッフ
｢１チーム＝ワンチーム｣ で

大義や目的ではなく
｢日銭を稼ぐ｣ ｢儲ける｣ ために
飲食店を営業している？ (笑)

こうしたお店が、お客様から
支持されるわけがありません！

一部の ｢すご～い人｣ は
まったく ｢計画がなかった｣
… としても

下記のように ｢スイスイ｣
進行させることが出来ます！

　① いきなり、ひらめく
　　　↓
　② カタチ (実現) にする
　　　↓
　③ ビジネス始まる
　　　↓
　④ 儲かる

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ところが、一般人は～
こんな簡単には行きません (笑)

だから、まずは～
｢計画が重要｣ なんだと思います！

★ 計画すること＝プランすること！
　 とっても大切だと思います！

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ありゃ？ ありゃ～？
けれど、ふと！考えてみると …

★ 何をプラン (計画) すれば良いのか？

自分自身で、戸惑っちゃったりします

例えば … 下記の言葉！

　札幌を、世界に誇れる街へ！
　そんな観光都市となるために
　微力ながら貢献する！

さぁ！書いてみました！
とっても ｢格好イイ言葉｣ を (笑)

そして、その次は～
この ｢格好イイ言葉｣ を
実現するための

新しいプランを
書いて (描いて) みます！

ところが～

あれぇ～？
ありゃ？ ありゃ～？

何も書けません！
話が大き過ぎるのかなぁ～ (笑)

まぁ、いいや！… 明日やろう～！

そして、このお話 (ネタ) は
｢サヨウナラ～｣ と、お蔵入り

---

いったい、どうして？
このような ｢いつか・どこかで｣ に
なっちゃうのでしょうか？

そして、新しいプランを
書き始められないのでしょうか？

　【目的】と【目標】とを
　勘違いしてませんか～？

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■ 札幌を、世界に誇れる街へ！

　 これは【目的】であって
　 【目標】ではありません

■【目的】へ
　 一歩でも近づくためには

　 一部の天才を除いて
　 具体的な数値の入った
　 【目標】が必要になります
　 (量・期限・人数などの数値が入った)

■ その数値の入った
　 【目標】を達成するために

　 プラン＝計画を書く！
　 ということであれば …
　 一般人にも取り組みやすいわけです！

① 具体的数値に到達すれば
　　↓
② 目標が達成され
　　↓
③ 目標が達成されると
　　↓
④ 目的へ近づくことが出来る

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★ 一般人の取り組みやすい方法

　【目的】へ近づくために
　【目標】がある！

　【目標】達成のために
　【プラン＝計画】を書く
　
ということで～
目的へ近づくため
具体的な数値の入った目標を作成し

その目標達成のために
計画＝プランを書く！

これなら、一般人の私たちにも
カンタンに取り組めやすそうですね (笑)

例えば
お客さんの数を ｢10％増やす｣
そんな作戦を考える時に

１つしか
｢思いつかなかった作戦｣ を
実行していくよりも

10個の ｢作戦アイデア｣ から
｢選ばれた１個の作戦｣ を
実行する方が …

当然ですが
｢当たる確率｣ も ｢高く｣ なります

◎ 知識の少ない人
◎ 経験の少ない人
◎ 能力の低い人
◎ 情報力の少ない人

上記のような人たちが

　◎ 10人集まっても
　◎ 50人集まっても
　◎ 100人集まっても

… 何も解決しないわけです！

　↓　↓　↓

そこに残るのは
｢一緒に悩んだ｣ というような
役に立たない ｢変な満足感｣ だけ？？

そこで …
一時的に (１～３ヶ月間) だけでも

ご自分 (自社) の
内側にある ｢脳の引き出し｣ ではなく

ご自分の (自社) の
外側 (外部の) にある
｢脳の引き出し｣ を活用した時に

あなたの会社やお店に
どのようなイイことが起こるでしょうか？

◎ 内側＝
　 ご自分 (経営者)＋
　 自店(自社)幹部＋スタッフの
　 知識・経験・情報力などの “引き出し”

◎ 外側＝
　 外部コンサルティング会社などの
　 知識・経験・情報力などの “引き出し”

　　↓　↓　↓

｢内側の引き出しだけ｣ では
気づかなかった …

① ｢自店(自社)の強い部分｣ が
　 見つかります

② ｢なぜ新しいお客様が来るのか？｣ が
　 見つかります

③ ｢なぜ既存のお客様がリピートするのか？｣ が
　 見つかります

さらに ｢内側の引き出しだけ｣ では
知り得なかった …

④ ｢他店(他社)の集客に関する成功事例｣ を
　 知ることができます

⑤ ｢他店(他社)の成功事例｣ を
　 ｢自店(自社)に応用する方法｣ を
　 知ることができます

⑥ ｢完全第三者としてのお客様の生の声｣ を
　 知ることができます

具体的には
下記のようなサポートを

弊社では20年間以上にわたって
行ない続けております！

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