最初に通り抜けなければいけない 「重く・堅く・高い」 関門があります!

フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平
 

◎ お近くにいる
  「もったいない方」 に、お知らせください!


 ① 素晴らしい 「テクニック」 を持っている方

 ② 素晴らしい 「スキル」 を持っている方

 ③ 素晴らしい 「パフォーマンス」 を持っている方

 ④ 素晴らしい 「話術」 を持っている方

 ⑤ 素晴らしい 「サービス」 を持っている方

★ その 「素晴らしさ」 が
  そのまま世の中に認知されて …

★ その 「素晴らしさ」 が
  そのまま世の中の人たちへ届けば …

こんなに 「素敵なこと」 はありません!


▶ ところが・しか~し (笑)

どんなに素晴らしくても
それが、世の中、多くの人たちへ届くためには

最初に通り抜けなければいけない
そんな 「関門」 が、あります!

そして、この 「関門」 は
ことのほか 「重く」 「堅く」 「高い」 ハードル!


【知ってもらう】という 「関門」


◎ もっと言えば
  「何が・どのように・素晴らしいのか?」
  知ってもらうこと。

◎ さらに、その素晴らしさが
  「どのように役立つのか?」
  知ってもらうこと。

▶ そんな 「もったいない方々」 には

↓ ↓ ↓

★ 伝えたい人に

★ 伝えたい情報を

★ 伝える (届ける) ために!

↓ ↓ ↓

 http://www.jagajaga.jp/?p=7451

 
 

最近、中心的に取り組んでいる
仕事 (活動) について

▼ PC|タブレットの方は下記ページを
  http://www.jagajaga.jp/index.php/recent-works2/
  
▼ iPhone|Android の方は下記ページを
  http://www.jagajaga.jp/index.php/recent-works2-smartphone/

 
 

ブログ? Facebook?
いえ!いえ! … 世界に遅れること5年!

 いよいよ 「にっぽん」 も
 【 アプリ時代 】 START です。
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
 iPhone|Android
 わたし=太田耕平のアプリ
 < 無料ダウンロード >
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

 ① iPhone ユーザーの方は下記から
 ▶ http://goo.gl/0N7AQp

 ② Android ユーザーの方は下記から
 ▶ http://goo.gl/aNZ2fE

 
 
 

ブログランキング・にほんブログ村へ
 
 

 
 

【 専門家ブログ 最新投稿 】

Thumbnail of new posts 071

: マネージメント・戦略・戦術

出来るか? 出来ないか?が 「優先」 される 「飲食店現場」 … それは 「危険な感覚」 です!

飲食店において 何か新しい企画や 新メニューを始めようとする際の 現場 (キッチ ...
Thumbnail of new posts 138

: マネージメント・戦略・戦術

「お店づくりへ盲目になってしまう人たち」 … 「第一優先順位を」 忘れています!

大きな会社では当然ですが たとえ小さな会社であっても    「経営計画」 「事業 ...
Thumbnail of new posts 034

: マネージメント・戦略・戦術

多くの 「商売失敗の原因」 は 「メニュー価格=価格帯の設定」 についてです!

例えば セブンイレブンで 主要 「30%の品目」 を もし 「30円ずつ値上げ」 ...
Thumbnail of new posts 022

: マネージメント・戦略・戦術

「大義のない」 リーダーは、従業員からの 「人心を得ること」 出来ません!

約2000年前の 中国 「三国志時代」 に そして 日本の 「戦国時代」 に 多 ...
Thumbnail of new posts 122

: マネージメント・戦略・戦術

「好き or 嫌い」 と 「感情」 とを、自分から切り離しておく必要がある!

マネージメント (経営) において 経営者や店舗責任者が 何かを考えるときには ...
Thumbnail of new posts 012

: マネージメント・戦略・戦術

サービス業における 「店舗営業マネージメント」 鉄板の考え方!

サービス業における 店舗営業マネージメント 「鉄板の」 考え方!   ↓ ↓ ↓ ...