セブンイレブンさんは … 他のコンビニ＆スーパーで ｢売れてる商品を見つけるのが｣ 上手です！

2022年10月13日

ローソンや
ファミマでは売れているのに

セブンイレブンには
並んでない商品があります

ところが、そうした商品は
(他コンビニで売れている商品)

とても短期間のうちに
セブンイレブンの商品棚に
新登場しています！

セブンイレブンさんは
こうした、他のコンビニで
けっこう売れてる商品を見つけるのが
とっても上手なのです

いつのまにか …

それまで
｢セブイレブンの商品棚｣ になかった
他のコンビニで売れている商品は

｢セブン・プレミアム｣ の袋に包まれて
セブンイレブンの商品棚に
並んでいるのです (笑)

これぞ、まさに ｢孫子の兵法｣

♬ 敵を知り・己を知れば・百戦危うからず

セブンイレブンには
ビジネス (商売) として

見習う部分が
たくさんあって嬉しいです！

▶ 彼を知り 己を知れば
　 百戦して危うからず

世界中の経営者たちが
こぞって実践している
｢孫氏の兵法｣ で
最も有名な一節！

孫氏の兵法
｢第三・謀攻篇の二｣ に
記載されています！

わかりやすいように
現在の漢字を使用して
書きます

　↓　↓　↓

▶ 彼を知り 己を知れば
　 百戦して危うからず

　 ( 意 味 )
　 向かう相手の実情を良く知り
　 自分についても良く知っていれば
　 100回戦っても負ける危険はない

▶ 彼を知らずして 己を知れば
　 一勝一負する

　 ( 意 味 )
　 自分についてを良く知っていても
　 向かう相手の実情を良く知らなければ
　 勝ったり負けたりを繰り返す

▶ 彼を知らず 己を知らざれば
　 戦うごとに必ず危うし

　 ( 意 味 )
　 自分についてをキチンと理解せず
　 向かう相手の実情も良く知らなければ
　 戦うたびに負けを続ける

今の ｢カオス＝混とん｣ の時期 …

来たるべき未来のための
｢ミニ知識｣ として …

　↓　↓　↓

何か新しい取り組みを
始めようと思っている方にとって

【彼を知る＝敵を知る】とは
　… どういうことなのか？

　↓　↓　↓

新しい取り組みを
始めようと思っている

　① その場所の
　　 特性＆特徴を知ること

　② 競合店を知ること
　　 (業態・客層・売価・集客法など)

　③ その場所付近の
　　 お客さんを知ること
　　 (職種・性別・年齢層など)

①＋②＋③で
｢百戦して危うからず｣ が
… 実現されます！

視察や調査という目的で

クライアント社さんの
幹部社員を連れて

商業施設を
チェックに行くことがあります

ところが、出てくる言葉には
｢ダメ出し系・アラ探し系｣ が多いのが
… リアルな現実です！

ダメな部分を見つけても

視察や調査の目的は
達成されないと思います

たとえば
客単価１万円を超えるような
高単価型レストラン社員さんたちが
視察に行き

100円～300円で
コーヒーを販売されている繁盛店から

自分の ｢高単価型レストラン｣ へ
応用できるアイデアを見つける！

こういったことが
｢視察の醍醐味｣ である！

そのように、私は思っています

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