札幌駅前通り地下歩行空間に行ってきました2011年3月18日2013年5月20日 総事業費252億円（うち札幌市の負担は172億円）もの税金を投入して 2011年3月12日に開通した「札幌駅前通り地下歩行空間」に行ってきた 東京汐留シオサイトそっくり 地上への階段はCOOL！ 地上からの光を取り込んでいる 通路の幅は東京汐留の半分くらい 動画が連動するマルチビジョン 北3条交差点広場 ネスカフェのキャンペーン クロワッサンが絶品 モスバーガー サーティワンのアイス サブウェイ 最近出店が多い銀だこ プロントは他店の2倍くらいの面積 このショーウィンドウは「いただけない」 出口番号はまるでシネマコンプレックス 日本語・英語・中国語・韓国語の案内サイン 唯一と言ってもいいビルへの誘導サイン ニッセイビル地下はガーデン風 これらが、いったいどれくらいの経済効果を生み出していくのかはわからないが（なんせ、商売のにおいをできるだけ排除した通路なので…） 最近、大きなニュースのなかった札幌にとって、消費者の気持を高ぶらせてくれる地下通路になってくれることを期待したい 【食ビジネス経営の参考書ブログ 最新投稿】 2023年1月21日 : マネージメント・戦略・戦術いったい、どこを突っつけば … スタッフのモチベーションが上がるのか？さて、いったい、どこを突っつけば スタッフのモチベーションが上がるのか？ １人で ... 2023年1月20日 : マネージメント・戦略・戦術上位 ｢5％｣ の ｢超・お得意様｣ が … どれほど多くの貢献をしてくれているか？上位 ｢5％｣ の ｢超・お得意様｣ の お客様たちが 知らないところで どれほ ... 2023年1月19日 : マネージメント・戦略・戦術自分の脚で動いて獲得した ｢知見＝ちけん｣ vs ｢本やネットで記憶した知識｣ … ｢深さがぜんぜん違い｣ ます！“Insight" インサイト … 自動車の名前じゃありません (笑) 直訳する ... 2023年1月18日 : マネージメント・戦略・戦術かっこ良いか？どうか？と、お店の売上とは、関係があるのか？かっこ良いか？どうか？ 私は、その前に … らしいか？ らしくないか？ それを ... 2023年1月17日 : マネージメント・戦略・戦術まるで ｢神の力が働いた｣ かのように ｢お客さんが増えている｣ のは、｢４種類の外部の要因の影響｣ です！日に日に 混んできているのを ハッキリ感じ取れるのが 日本生命札幌ビル NOAS ... 2023年1月16日 : マネージメント・戦略・戦術まるで ｢友だち食堂？｣ … それはビジネスというよりは、趣味の世界？まるで “友だち食堂" のように 知人・友人を お客さんとして集めてきて ｢あー ... 2023年1月15日 : マネージメント・戦略・戦術飲食店のブランディング ｢PART3｣ … 代表的な ｢40個の要素｣ 【Ａ】メニュー (商品) による … ｢飲食店ブランディング｣ １. ... 2023年1月14日 : マネージメント・戦略・戦術“〇〇〇〇〇のようなお客さん” に来てもらいたい … ブランディング ｢PART2｣ブランディングとは … さまざまな解釈があるのですが … その一つが (この画像 ... 2023年1月13日 : マネージメント・戦略・戦術お客様は ｢スタッフから説得されたい｣ のではなく ｢自分自身で納得したい｣ のです！お客様は … ♬ スタッフから ｢説得｣ されたいのではなく ♬ 自分 ... ニュース＆世相解説
札幌駅前通り地下歩行空間に行ってきました
2013年5月20日
総事業費252億円（うち札幌市の負担は172億円）もの税金を投入して
東京汐留シオサイトそっくり
地上への階段はCOOL！
地上からの光を取り込んでいる
通路の幅は東京汐留の半分くらい
動画が連動するマルチビジョン
北3条交差点広場
ネスカフェのキャンペーン
クロワッサンが絶品
モスバーガー
サーティワンのアイス
サブウェイ
最近出店が多い銀だこ
プロントは他店の2倍くらいの面積
このショーウィンドウは「いただけない」
出口番号はまるでシネマコンプレックス
日本語・英語・中国語・韓国語の案内サイン
唯一と言ってもいいビルへの誘導サイン
ニッセイビル地下はガーデン風
2011年3月12日に開通した「札幌駅前通り地下歩行空間」に行ってきた
これらが、いったいどれくらいの経済効果を生み出していくのかはわからないが（なんせ、商売のにおいをできるだけ排除した通路なので…）
最近、大きなニュースのなかった札幌にとって、消費者の気持を高ぶらせてくれる地下通路になってくれることを期待したい
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: マネージメント・戦略・戦術
いったい、どこを突っつけば … スタッフのモチベーションが上がるのか？
さて、いったい、どこを突っつけば スタッフのモチベーションが上がるのか？ １人で ...: マネージメント・戦略・戦術
上位 ｢5％｣ の ｢超・お得意様｣ が … どれほど多くの貢献をしてくれているか？
上位 ｢5％｣ の ｢超・お得意様｣ の お客様たちが 知らないところで どれほ ...: マネージメント・戦略・戦術
自分の脚で動いて獲得した ｢知見＝ちけん｣ vs ｢本やネットで記憶した知識｣ … ｢深さがぜんぜん違い｣ ます！
“Insight" インサイト … 自動車の名前じゃありません (笑) 直訳する ...: マネージメント・戦略・戦術
かっこ良いか？どうか？と、お店の売上とは、関係があるのか？
かっこ良いか？どうか？ 私は、その前に … らしいか？ らしくないか？ それを ...: マネージメント・戦略・戦術
まるで ｢神の力が働いた｣ かのように ｢お客さんが増えている｣ のは、｢４種類の外部の要因の影響｣ です！
日に日に 混んできているのを ハッキリ感じ取れるのが 日本生命札幌ビル NOAS ...: マネージメント・戦略・戦術
まるで ｢友だち食堂？｣ … それはビジネスというよりは、趣味の世界？
まるで “友だち食堂" のように 知人・友人を お客さんとして集めてきて ｢あー ...: マネージメント・戦略・戦術
飲食店のブランディング ｢PART3｣ … 代表的な ｢40個の要素｣
【Ａ】メニュー (商品) による … ｢飲食店ブランディング｣ １. ...: マネージメント・戦略・戦術
“〇〇〇〇〇のようなお客さん” に来てもらいたい … ブランディング ｢PART2｣
ブランディングとは … さまざまな解釈があるのですが … その一つが (この画像 ...: マネージメント・戦略・戦術
お客様は ｢スタッフから説得されたい｣ のではなく ｢自分自身で納得したい｣ のです！
お客様は … ♬ スタッフから ｢説得｣ されたいのではなく ♬ 自分 ...ニュース＆世相解説