マック500円高額バーガー新発売 … 陰に隠された「巧妙な本当の狙い」とは？

2013年6月29日

なるほど～
そうだったのか～

これだったら、僕たち資金のない
中小零細企業にも真似できそうだ

2013年6月24日から販売される
＜マクドナルド500円ハンバーガー＞

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　陰に隠された
「巧妙な本当の狙い」とは？
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とにかく
「やり方」が上手すぎる (笑)

★その「やり方」を、おさらいします！

◆ 6月24日から
「高額ハンバーガー」を追加発売

…「クォーターパウンダー BLT」
　売価 520円～570円

…「クォーターパウンダーハバネロトマト」
　売価 480円～520円

… これまでの
「ダブルクォーターパウンダー・チーズ」
　売価 480円～490円

と、高額価格帯のメニューが3種類となる

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　上が重くなる (品数が増える) と
　下が軽くなって目立ちます！
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◆そして、時を同じくして (笑)
以下の売れ筋２メニューを値上げします！

… ハンバーガー売価100円を120円に
… チーズバーガー売価120円を150円に

◆さらに、時を同じくして (笑)
190円の新メニューを投入！

… マックダブル売価190円

※日本人は「真ん中」が大好きです！

「松・竹・梅」とあれば
ほとんどのお客さんは
「竹」へと、目と手が行きます！

今回のマクドナルドの作戦で
「190円メニュー」が

これまでよりもビックリするくらい
安く見えるようになります！
（店頭でメニューを選ぶとき）

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　そして、これらの活動の
　広報の仕方が、巧妙＆絶妙です！
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①ガンガン露出するのは
＜500円の高額ハンバーガー＞

②メディアが喰らいつくのも
＜500円の高額ハンバーガー＞

③社長が記者会見で高らかにステートメント
＜500円の高額ハンバーガー＞

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　ところが実際の狙いは
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＜Ａ＞上から2番目・3番目の商品を売ること
＜Ｂ＞既存商品の値上げインパクトを弱めること

★これによって

＜Ｃ＞客数が前年DOWNでも
　　　客単価UPで売上が維持される
　　　そして上手く行けば売上もUP！
＜Ｄ＞既存商品の値上げで利益率もUP

★素晴らしい～ (笑)

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　今回の、マクドナルドの手法は
　たいして費用もかかりません！
　だから僕たち中小零細企業にも
　カンタンに真似ることができます！
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＜松・竹・梅プライス＞の手法は
過去の記事もご覧ください！
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