｢仕事のスキル｣ と ｢仕事へのやる気｣ で、パフォーマンスが成り立っている！

社長や経営幹部はもちろんですが …

現場監督 (マネージャー･店長) や

もっと小さな、２～４人くらいの
チーム･リーダーであっても

そこには、必ず
｢チーム･メンバー｣ が
… 存在しています

その ｢チーム･メンバー｣ を
じっくりと観察してみるために …

　① 縦軸に ｢仕事のスキル｣
　　 → → 高いか？ or 低いか？

　② 横軸に ｢仕事へのやる気｣
　　 → → 高いか？ or 低いか？

こうした ｢マトリクス｣ を書いてみます
(上記の画像を参照ください)

そして ｢チーム･メンバー｣ ひとりひとりを
このマトリクスの、どこに位置しているか？

このように観察することで
｢チーム･リーダー｣ が ｢チーム･メンバー｣ へ

今日から
どのようなアクションを起こせば良いのか？

具体的な活動を
イメージとして描くことができます

下記の ｢４タイプ｣ が、います (笑)

　　①タイプ
　　　… スキル＝高い｜やる気＝高い

　　②タイプ
　　　… スキル＝低い｜やる気＝高い

　　③タイプ
　　　… スキル＝高い｜やる気＝低い

　　④タイプ
　　　… スキル＝低い｜やる気＝低い

さて ｢④｣ タイプのチーム･メンバーは

　▶ やる気を上げるための作戦

　▶ スキルを上げるための作戦

どちらも、行なわなければなりませんが
残念ながら、メンバー側も、リーダー側も
同時には、行なえないのです

｢④｣ → 進化して → ｢②｣ →
→ さらに進化して → ｢①｣ となる

または …

｢④｣ → 進化して → ｢③｣ →
→ さらに進化して → ｢①｣ となる

この ｢マトリクス表｣ の上で
【斜め方向】には、動いていきません (笑)

さらに、もうひとつ、重大なことを言えば

最高のチーム･メンバーである ｢①｣ も

何かのキッカケで
アッという間に ｢③｣ へ転落します。

一度、身に付いたスキルは
簡単に落ちては行きませんが …

｢やる気が落ちる｣ のは
… アッという間です。

そして
一度でも落ちてしまった ｢やる気｣ を

元に戻すのは
その本人にとっても至難の業です

ということで
｢もうひとつの作戦｣ が必要になること
強く、おすすめしたいと思います！

▶ 2016年度版
　 やる気を下げないための作戦

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