【 続 編 】ニワトリが先か?卵が先か?… 航空会社バージョン!

ニワトリが先か卵が先か フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平

【 続 編 】ニワトリが先か?卵が先か?

とある 「一方向」 からしか
ものごとを見ない習慣に
どっぷり浸かってしまうと …

 ◎ 正しいか?
 ◎ 間違っているか?

こうした部分へ 「執着し過ぎる」 ようになり

 ◆ 私とは違う
 ◆ 私と違った考え方

このような、本来、人間が持っている
視野の広い感覚が、生かされなくなってしまいます。


★ ニワトリが先か?卵が先か?

さて、航空会社さんを観察してみても

ニワトリ?卵?… どちらが先か?には

大きく2種類の 「違う考え方」 があるわけです。

… どういうことか?というと


安全・安心を、語れば語るほど

営業スタイルが、ガチガチの守りになり

その結果 「集客に苦労」 して
じゅうぶんな売上を獲得できなくなり

さらに、その結果
安全や安心への経費を捻出することが
思っていた以上に難しくなる。


いっぽう、楽しさを演出すれば
そのエンターティメント性が、集客&売上に結びつき

余力のある利益の中から
安全や安心へ、コストをかけられるようになる。

フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平

しかし、航空会社が、楽しさを演出していると
世の中からの、風あたりは強くなる。

 ※ 最近では、スカイマークさんのミニスカートが良い例
 ※ スカイマークさんは、ミニスカートが原因で
   経営破たんしたわけではない (笑)

フードビジネス 専門家 研究所 ファインド 札幌 太田耕平

このような、航空会社さんの
ニワトリ?卵?… どちらが先か?
の、検証なのですが

ひとつだけ、ハッキリしていることは …

「守る」 ということへ、コストをかけるなら
まず、そのコストを捻出するための
じゅうぶんな 「売上が必要」 だということです。


そして、この2つの 「矛と盾を」
ものの見事に、両立して兼ね備え

今や、アメリカ №1の収益を上げる
そんな航空会社が 「サウスウエスト航空」 でしょう!

サウスウエスト航空の
「離陸前の機内アナウンス」 を、ご覧ください。

日本の飛行機会社では考えられない
「ぶったまげた」 内容です (笑)


 
 

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