｢許すことのできる不満足｣ vs ｢許すことのできない不満足｣

｢オーナー経営者｣ の、事業で …
… よく見られる傾向です！

その ｢考え方｣ は …

｢社風＝しゃふう｣ なのでしょうか？

それとも、オーナー個人の

｢個人風＝こじんふう｣ なのでしょうか？

オーナー自身が
ご自分の事業について …

オーナー目線で
定期的にチェックしていると …

そこには、いくつもの …
｢オーナーにとっての不満足｣ が
発生しているものです

その中で …

　◎ 許すことのできる ｢不満足｣
　◎ 許すことのできない ｢不満足｣

こんな考え方を
してみたことがありますか？

オーナーにとっては
我慢を強いられるかもしれませんが

｢許すことのできる不満足｣ を
｢増やしていけば、増やしていく｣ ほど …

許すことのできない不満足が
目立って、ピーンと、際立ってきます！

だから、スタッフたちも、その部分だけは
ガッチリと、気を付けるようになります！

このようにして
ピーンと ｢際立った不満足｣ から

生まれ、そして育って行くのが
｢社風＝しゃふう｣ だと思うわけです！

ところが、オーナーの我慢不足で
許すことのできない不満足だらけ

あれも、これも、不満足！

こうなってしまうと …

スタッフにとっては
どの部分が重要なのか？
それに気がつくことが出来ず …

けっきょく、オーナーにとっての
不満足な部分が、何ひとつも改善されない！
そんな結果となる場合が多いわけです

そして ｢社風になって行かない｣
こうした部分は …

オーナー自身の
個人的な感情によって形成された
社風ではない ｢個人風＝こじんふう｣
… だと、思うわけです！

　◎ 許すことのできる ｢不満足｣
　◎ 許すことのできない ｢不満足｣

このうち ｢許すことのできる不満足｣ を
増やしていくことによって …

｢なりたい社風｣ が
構築されていきます！

｢ダメ出しばかり｣ では
イイ役者は、生まれ育ちませんよね！

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